Project Consulting

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„KatastrophenProjekt“ oder erfolgreicher Projektabschluss? Erfolgreiche Projekte basieren auf „7 Grundprinzipien“. Die 7 Grundprinzipien bieten eine in der Praxis erprobte „Best Practice“ Methode, um Projekte erfolgreich zu starten, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Denn „80% des Projekterfolges wird durch den Projektstart bestimmt!“

Project Consulting: Analysiert Ihr Projekt und zeigt, wie die „Best Practice“ Methode individuell in Ihrem Projekt angewandt werden kann.

Project Coaching: Projektziel verfehlt? Stakeholder frustriert? Kosten- und Zeitrahmen explodiert? Project Coaching fokussiert Ihr Team auf einen erfolgreichen Projektabschluss. Ein erfolgreicher Projektabschluss basiert auf einem „maßgeschneiderten Projektplan“, passgenauen Ressourcen und einem „Profi PM Mindset“.

Ein maßgeschneiderter Projektplan wird im Rahmen des Project Coaching vom Projektteam erarbeitet, die passgenauen Ressourcen werden von der Projektleitung bestimmt und ein „Profi PM Mindset“ kann „trainiert“ werden. Jedes Projekt zeichnet sich durch die Besonderheit aus, dass es in seinem Gesamtumfang eine „Einmaligkeit“ besitzt. Diese Einmaligkeit muss bei der Implementierung Berücksichtigung finden, damit das Projektziel bestmöglich erreicht werden kann.

Einen besonderen Schwerpunkt legt das Project Coaching auf das Thema „KatastrophenProjekte“: Das Projektziel wurde nicht erreicht, die Kosten explodieren, der Fertigstellungstermin ist ungewiss, der x-te Projektleiter soll das Projekt zum Abschluss bringen, der Kunde ist verzweifelt, das Management ist ratlos und das Projektteam ist frustriert. Je größer und komplexer ein Projekt ist, desto höher ist das Risiko, dass sich daraus ein KatastrophenProjekt entwickelt. KatastrophenProjekte befinden sich in einem dauernden Eskalations-Modus. Doch wie können KatastrophenProjekte zum Abschluss geführt werden? Indem sich das Projektteam auf mögliche Eskalationen vorbereitet, einen Eskalations-Plan in der Schublade hat und eine praxiserprobte PM-Methodik anwendet. Diese wird im Project Coaching ausführlich erläutert und beispielhaft mit Ihrem Projekt trainiert!

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KatastrophenProjekte
KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? Warum entwickeln sich viele Groß- und „Komplexe Projekte“ zu KatastrophenProjekten? Ein neuer Großflughafen kann nicht eröffnet werden, ein geplanter „Underground Bahnhof“ wird immer komplexer, teurer und zeitaufwendiger und die Eröffnung eines Opernhauses verschiebt sich um Jahre.

KatastrophenProjekte entwickeln ein Eigenleben: Das Projektziel wird verfehlt. Die Fertigstellung ist ungewiss. Die Kosten explodieren. Die Stakeholder sind verzweifelt. Das Management ist ratlos. Das Projekttram ist frustriert. Die Mängelliste ist ein Roman. Es gibt aber nicht nur KatastrophenProjekte! Unsere Welt ist heute die Summe sehr vieler erfolgreicher Projekte: Digitalisierung, ultraschnelles Internet, intelligente Verkehrssysteme und vieles mehr.

Erfolgreiche Projekte basieren auf „7 Grundprinzipien“. Werden diese Grundprinzipien im Projektverlauf verletzt oder nicht eingehalten dann besteht die Gefahr, dass sich Projekte zu KatastrophenProjekten entwickeln. Wie können KatastrophenProjekte vermieden oder zum Projektabschluss geführt werden?

Einen in der Praxis erprobten Weg zeigt das Projekthandbuch „KatastrophenProjekte“. Es basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis nach dem Motto: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert!“ Ein „Roter Faden“, in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch. Die 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte werden ausführlich dargestellt und mit Beispielen & Bildern veranschaulicht. Jedes Grundprinzip wird durch ein „Arbeitspaket“ zur praktischen Anwendung im Projektverlauf ergänzt.

Projekte sind einmalig, kommen zum Abschluss oder führen in die Katastrophe. Führen Sie ihre Projekte zum Erfolg! | Taschenbuch 224 Seiten, ISBN 978-3-7450-7712-4 oder als eBook. | Bezugsquellen siehe Vorschau.
SimplifyKomplexeProjekte
7 Grundprinzipien bestimmen den Projekterfolg! Erfolgreiche Projekte basieren auf 7 Grundprinzipien, KatastrophenProjekte verstoßen gegen diese 7 Grundprinzipien. Ein Projekt ist erfolgreich, wenn das Projektziel im geplanten Zeit- und Kostenrahmen erreicht wird und die Stakeholder mit dem Ergebnis zufrieden sind. Ein KatastrophenProjekt verfehlt das Projektziel, die Kosten explodieren, die Fertigstellung ist ungewiss, der Projektleiter wird gewechselt, das Projektteam ist frustriert, das Management ist ratlos, der Kunde und die Stakeholder sind verzweifelt!

Was ist ein Projekt? Wie werden erfolgreiche Projekte gestartet, gesteuert und zum Projektabschluss geführt? Wie werden komplexe Projekte erfolgreich gemanagt? Welche 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte gibt es? Wie können Projekt-Eskalationen vermieden und gelöst werden? Welches Vorgehensmodell passt zu meinem Projekt? Warum ist ein Projekthandbuch empfehlenswert? Die Antworten liefert das Projekthandbuch Simplify Komplexe Projekte. Das Projekthandbuch basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis.

Die Erfahrung zeigt: 80% des Projekterfolges wird durch den Projektstart bestimmt, 20% durch die nachfolgende Projektarbeit. | Taschenbuch 152 Seiten, ISBN 9783741867675 oder als eBook. | Bezugsquellen siehe Vorschau.
PMSmartStart
Das Paretoprinzip, die sogenannte „80/20 Regel“ gilt meiner Erfahrung nach auch im Projektmanagement: 80% des Projekterfolges wird durch den Projektstart bestimmt.

„PM Smart Start“ ist ein Projektleitfaden, mit international erprobten Projektmanagement-Tools & Methoden, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. Eine Nachschau und Analyse von realisierten Groß-, Turnkey-, Entwicklungs- und „komplexen Projekten“ hat maßgeblich zu der Erkenntnis beigetragen, warum manche Projekte erfolgreich abgeschlossen wurden und sich andere zu „KatastrophenProjekten“ entwickelten. Das Naturgesetz von Ursache und Wirkung hat auch im Projektmanagement seine Gültigkeit!

Ein durchdachter und gewissenhaft geplanter Projektstart bestimmt zu 80% den Projekterfolg. KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? | Taschenbuch 88 Seiten, ISBN 9 978-1980464112 oder als eBook. | Bezugsquellen siehe Vorschau.