DAS PROJEKT: DIGITALE TRANSFORMATION

Die digitale Transformation verändert nicht die Welt, aber die Art und Weise wie wir leben und arbeiten.

 

Das Projekt: Digitale Transformation

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Das Projekt: Digitale Transformation
Die digitale Transformation verändert nicht die Welt, aber die Art und Weise wie wir leben und arbeiten. Das neue Zeitalter der „Digitalen Transformation“ hat bereits eine große Anzahl von Branchen und Geschäftsmodellen digitalisiert und wird noch viele weitere Bereiche unseres Lebens transformieren, wie z.B. die Industrie, die Banken, Versicherungen, den Handel, die Medizin, die Verwaltung oder den Verkehr.
Das Buch zeigt, wie die digitale Transformation, als Projekt, erfolgreich umgesetzt werden kann und ist ein praxiserprobter Projektleitfaden. Zahlreiche Checklisten erleichtern die Projektarbeit, sparen Zeit, reduzieren Fehler und geben Sicherheit. Grundlegende Projektmanagement-Kenntnisse werden ausführlich erklärt und mit Beispielen vertieft. Projekte sind einmalig und diese Einmaligkeit muss bei der Realisierung berücksichtigt werden.
Unterschiedliche Projektkategorien erfordern unterschiedliche Tools und Vorgehensweisen, kurz PM-Modelle genannt. Doch welches PM-Modell eignet sich am besten, um das Projektziel zu erreichen und wie werden Projekte erfolgreich gestartet, gemanagt und abgeschlossen? Der praktische „Projektleitfaden“ gibt Auskunft. Die einzelnen Buchkapitel führen den Leser Schritt für Schritt zu einem Gesamtbild, wie die digitale Transformation als Projekt, praktisch und erfolgreich, zum Abschluss geführt werden kann.
Eine erfolgreiche digitale Transformationen ist auch ein erfolgreiches Projekt und erfolgreiche Projekte folgen den „7 Key Principles“. Das Buch basiert auf langjährigen Projekterfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis.
 

ProjektWorkbook

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Das „ProjektWorkbook“ zeigt dem Leser, wie Projekte erfolgreich gestartet, gemanagt und zum Abschluss geführt werden. Das ProjektWorkbook basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis. Die „7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte“ werden ausführlich dargestellt und mit vielen Beispielen & Bildern veranschaulicht. Jedes Grundprinzip wird durch ein Arbeitspaket (Checkliste) zur praktischen Anwendung im Projektverlauf ergänzt.
Unter Projekt versteht man umgangssprachlich eine größere Aufgabe oder ein zu realisierendes Werk. Dies kann die Gründung eines Joint Venture(s) im Ausland sein, die Entwicklung eines neuen Medikaments, der Bau eines Hauses oder die Planung einer Hochzeitsfeier. Projekte sind einmalig, kommen zum Abschluss oder führen in die Katastrophe! Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg!
Ein „Roter Faden“, in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch: Kapitel #1 stellt die Frage: „Was ist ein Projekt?“ und definiert den ProjektQuader und den ProjektRaum. Kapitel #2 beschreibt ausführlich „KatastrophenProjekte“ und wie diese vermieden, deeskaliert und zum Projektabschluss geführt werden können. Kapitel #3 stellt die „7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte“ vor. Kapitel #4 widmet sich dem Thema „Komplexe Projekte managen“. Kapitel #5 vertieft das Thema „PM Vorgehensmodelle“ für unterschiedliche Projektkategorien. Kapitel #6 zeigt, wie ein praktisches „Projekthandbuch“ für individuelle Projekte erstellt werden kann und bietet erprobte Projekt-Checklisten. Die Checklisten (Arbeitspakete) helfen dem Leser, das Projektziel im Fokus zu behalten. Ein Projekthandbuch dokumentiert den gesamten Projektverlauf, vom Projektstart bis zum Projektabschluss und bietet eine gute Hilfe bei Projekt-Eskalationen. Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg!
 

PM Smart Start

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ACHTUNG, vor dem Projektstart bitte den Projektleitfaden „PM Smart Start“ lesen: 80% des Projekterfolges wird durch den Projektstart bestimmt!
Warum legt der Projektstart den Grundstein für ein "KatastrophenProjekt" oder einen erfolgreichen Projektabschluss? Die Antwort findet der Leser in dem Projektleitfaden "PM Smart Start".
"PM Smart Start“ ist ein Projektleitfaden aus der Praxis und für die Praxis, mit international erprobten Projektmanagement-Tools & Methoden. Eine Nachschau und Analyse von realisierten Groß-, Turnkey-, Entwicklungs- und "komplexen Projekten“ hat maßgeblich zu der Erkenntnis beigetragen, warum manche Projekte erfolgreich abgeschlossen wurden und sich andere zu "KatastrophenProjekten“ entwickelten. Das Naturgesetz von Ursache und Wirkung hat auch im Projektmanagement seine Gültigkeit! Ein durchdachter und gewissenhaft geplanter Projektstart bestimmt zu 80% den Projekterfolg!
 

KatastrophenProjekte

KatastrophenProjekte


KatastrophenProjekt oder erfolgreicher Projektabschluss? KatastrophenProjekte vermeiden, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen!
Warum entwickeln sich viele Groß- und „Komplexe Projekte“ zu KatastrophenProjekten? Ein neuer Großflughafen kann nicht eröffnet werden, ein geplanter „Underground Bahnhof“ wird immer komplexer, teurer und zeitaufwendiger und die Eröffnung eines Opernhauses verschiebt sich um Jahre.
KatastrophenProjekte entwickeln ein Eigenleben: Das Projektziel wird verfehlt. Die Fertigstellung ist ungewiss. Die Kosten explodieren. Die Stakeholder sind verzweifelt. Das Management ist ratlos. Das Projekttram ist frustriert. Die Mängelliste ist ein Roman.
Es gibt aber nicht nur KatastrophenProjekte! Unsere Welt ist heute die Summe sehr vieler erfolgreicher Projekte: Digitalisierung, ultraschnelles Internet, intelligente Verkehrssysteme und vieles mehr.
Erfolgreiche Projekte basieren auf „7 Grundprinzipien“. Werden diese Grundprinzipien im Projektverlauf verletzt oder nicht eingehalten dann besteht die Gefahr, dass sich Projekte zu KatastrophenProjekten entwickeln. Wie können KatastrophenProjekte vermieden oder zum Projektabschluss geführt werden?
Einen in der Praxis erprobten Weg zeigt das Projekthandbuch „KatastrophenProjekte“. Es basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis nach dem Motto: „Bestand hat nur, was in der Praxis funktioniert!“ Ein „Roter Faden“, in Form aufeinander abgestimmter Kapitel, führt den Leser durch das Projekthandbuch. Die 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte werden ausführlich dargestellt und mit Beispielen & Bildern veranschaulicht. Jedes Grundprinzip wird durch ein „Arbeitspaket“ zur praktischen Anwendung im Projektverlauf ergänzt.
 

Simplify Komplexe Projekte

SimplifyKomplexeProjekte


Komplexe Projekte vereinfachen, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen. Vereinfachen und standardisieren Sie das Management ihrer Projekte!
Erfolgreiche Projekte basieren auf 7 Grundprinzipien, KatastrophenProjekte verstoßen gegen diese 7 Grundprinzipien. Ein Projekt ist erfolgreich, wenn das Projektziel im geplanten Zeit- und Kostenrahmen erreicht wird und die Stakeholder mit dem Ergebnis zufrieden sind.
Ein KatastrophenProjekt verfehlt das Projektziel, die Kosten explodieren, die Fertigstellung ist ungewiss, der Projektleiter wird gewechselt, das Projektteam ist frustriert, das Management ist ratlos, der Kunde und die Stakeholder sind verzweifelt!
Warum sollte das Projektziel als ProjektQuader dargestellt werden und was ist der ProjektRaum? Wie werden komplexe Projekte erfolgreich gemanagt? Welche 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte gibt es? Wie können Projekt-Eskalationen vermieden und gelöst werden? Welches Vorgehensmodell passt zu meinem Projekt? Warum ist ein Projekthandbuch empfehlenswert? Antworten darauf findet der Leser in dem Projekthandbuch „Simplify Komplexe Projekte“. Das Projekthandbuch basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis. Vereinfachen und standardisieren Sie das Management ihrer Projekte!

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